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（中央社記者邱柏勝台北19日電）企業社會責任（CSR）成顯學，企業也開始重視社會投資報酬效益（SROI）。然而資誠（PwC）與國際社會價值協會認為，與其重視SROI報酬率，企業應著眼於社會投資對人類社會的正面影響。
資誠會計師事務所與Social Value Taiwan今天舉辦「永續企業新指標：提升企業社會影響力」國際論壇。邀請全球社會投資報酬（Social Return onInvestment, SROI）領域最重要、最具影響力的國際社會價值協會（Social Value International）執行長Jeremy Nicholls分享如何藉由SROI連結國際社會影響力的趨勢。
SROI起源於自英國政府所倡導的社會投資報酬，其數值意義代表每投入1元的CSR經費，能夠產生多少具體社會效益。藉此作為衡量公益專案投入所產生之影響的管理機制，成為英國公部門預算分配的重要參考指標之一。
Jeremy Nicholls指出，隨著全球風險不斷攀升，包括貧富差距、極端氣候災害、戰爭、人權問題等，使得企業的社會價值重要性日益關注。社會價值不僅需要評估、管理，更要資訊透明並經過確信，才具有實質意義。
Jeremy Nicholls說，過去企業是對股東負責，以追求最大化財務價值為目標；如今企業是對所有利害關係人負責，以追求最大化社會價值為目標，因此，越來越多的國際企業開始以整合性損益表取代傳統財報來證明自身的價值。
資誠會計師事務所所長周建宏表示，過去企業在社會公益專案上缺乏衡量工具，無法有效管理社會問題改變的程度，但SROI是近年興起的CSR指標參數，藉由定期的衡量管理，企業的社會價值不再無形，而是邁向永續社會最重要的動力。
不過，資誠永續發展服務會計師李宜樺強調，SROI並不是數字競賽，若SROI的揭露僅僅只有數字，不代表任何的意義，因為中間的假設、參數的取捨，都有太多的不確定性與可操控性。
因此她呼籲，採用SROI的機構，雖不見得一定要出版SROI報告書，但至少必須要將中間的重要假設與參數及敏感性分析的結果，簡要的與所計算的數字一起公布，才是負責的作法，而不致抹煞整個制度的美意。1060719
招募公司 Robert Walters 表示，一些銀行計劃將部份的業務從倫敦遷移到其他歐洲城市，這是因為英國脫歐事件導致高技術人才短缺，所以薪資要求也逐漸提高。
Robert Walters 認為，希望將業務轉移到法蘭克福等歐洲城市的銀行都會發現找不到合適的人才，某些高技術的人才都集中在倫敦。
同時，Robert Walters 指出，將來薪資會超越規定的範圍以吸引具有必要技能的人才。而且工作應該不會大規模從倫敦轉移到其他城市，或只有小規模的轉移。
雖然尚不清楚將會有多少工作從倫敦移出，但布魯塞爾的如何借錢智庫 Bruegel 表示，由於脫歐事件，倫敦可能會失去 1 萬個銀行職位和 2 萬個金融服務工作。這表明，如果薪資上升，銀行的成本將會很大。
法蘭克福已成為脫歐事件的最大贏家。花旗集團、渣打銀行和野村控股公司皆選擇在法蘭克福設立歐盟總部，以確保持續進入單一市場，匯豐控股公司則選擇巴黎。
瓊斯盃23日壓軸好戲上演「中韓大戰」，賽前請到騎士當家控衛Kyrie Irving為本場比賽開球，雙方本場比賽上演惡鬥，場上衝突不斷；南韓在比賽終了前3分鐘還取得12分的領先，但中華在將近7000名地主球迷助威下，靠著呂政儒罰球以及曾文鼎三分將比數以85：85追平，並靠著「小飛人」劉錚穩穩罰進2罰取得2分領先，擁有最後一擊機會的南韓，由韓職最高薪球員李政炫操刀，可惜沒辦法投進追平比數，中華最終究以87：85逆轉擊敗南韓。
周儀翔在接近滿場7000名球迷的助威下，一開賽連得10分，展現即將前往CBA的氣勢，雙方戰成12：12平手，此時場邊出現本場比賽首個暫停。暫停過後，曾文鼎展現老將的價值，在一次快要發生24秒進攻違例時，投進一記幸運的三分球，將比數以15：15追平，全場歡聲雷動。
首節南韓曾靠著許雄快攻上籃得分將分數擴大至22：17的領先，但中華靠著吳宏興籃下補籃得手，首節南韓以22：19暫時領先。
次節一開賽南韓發揮擅長的三分攻勢，曾將比數拉開至32：24的領先，但此時跳出來的是胡瓏貿，個人連得6分，幫助中華以30：32緊咬比數。
由於場上小動作不斷，雙方在第二節爆發口角衝突，南韓吳世根在一次進攻掩護動作過大，向裁判抗議胡瓏貿先有揮肘動作，胡瓏貿向吳世根拍手挑釁，吳世根一度想要走向前想與胡瓏貿理論，所幸裁判及時制止，雙方才未爆發更大的衝突。
中華隊怎能讓南韓在自己的地盤撒野，靠著加強防守以及提高自身命中率，中華在周儀翔投進三分後，打出一波17：6的攻勢，中華以47：38逆轉比數結束上半場。
上半場落後中華11分的南韓，下半場一開賽馬上以一波14：0反擊，反將比數以52：47領先，中華此時靠債務整合利率著周儀翔適時的三分彈，結束這波將近4分鐘的得分荒。
本場比賽上半場沒什麼表現的吳宏興，在中華以53：51落後時，與蔣淯安巧妙搭配，快攻進算加罰得手，幫助中華再以54：53反超前，同時使得和平籃球場的近7000球迷接近瘋狂。
決勝節一開賽南韓靠著全俊範的兩記三分彈，打出一波13：4的攻勢，南韓取得76：64的領先，逼得中華總教練周俊三喊出暫停。
南韓第四節終了前3分鐘還曾取得12分的領先，但「小飛人」劉錚此時跳了出來，個人除了先進一記三分，將比數追近至個位數外，一次進攻騙到南韓最高薪球員李政炫的犯規，並穩穩罰進三球，將比數追近至74：78僅落後4分。
中華最後1分鐘上演奇蹟逆轉，先是呂政儒靠著爭議判決，罰進2罰後，第3球雖然無法有效罰進，但中華抓到籃板後，靠著曾文鼎飆進追平三分彈，雙方戰成85：85平手，隨後靠著劉錚穩穩罰進2罰，取得87：85領先。
剩下16秒的南韓擁有最後一擊，總教練許載選擇將這個重責大任交給年薪最高的李政炫操刀，只可惜無緣投進，中華最終就以2分之差擊敗南韓，將近7000名的觀眾給予中華最熱烈的掌聲。
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本息平均攤還法
每期償還固定的本息總額，但本金與利息所佔比例每期都不同，本金部分逐漸增加、利息部分則逐漸減少。
放款
是金融機構授信業務的其中一種，依期間的長短可分為短期授信、中期授信及長期授信，除此之外也可分為擔保授信及無擔保授信。
股票質借
當手中持有股票又有短期資金週轉的需求，可向銀行提出申請股票質押貸款，經銀行核淮後申請人持「證券存摺」向集保公司辦理質權設定完成後，銀行即可撥款。
信用評分
信用評分為衡量信用申請者違約或逾期風險所計算的一種數值。放款機構利用它對所有申請信用的消費者加以排序，決定信用申請者是否符合資格，及其可貸款金額與適用利率，銀行會依申請者的年資、薪資等等做一個快速篩選，一旦分數不足，即無法申請貸款。
保單借款
保險人有資金需求時，可以用自己的保單來向保險公司質借，只要被保險人投保超過一定期間，保單就有一定的價值準備金，保戶即可提出申請保單質借。
帳戶管理費負債整合
銀行為節約成本所訂定，若存戶存款金額未達銀行標準，又沒有辦理銷戶，銀行就會收取帳戶管理費。一般申請貸款而辦理的帳戶，也會收取帳戶管理費。
票貼
憑未到期票據去銀行辦理貼現，但銀行通常會接受的客票必須是公司皆為正常營運的應收票據，此種借款方式即是「調現」、「票貼」。銀行通常僅會給予票款約八成的貸款額度，並需要以客票當作副擔保品，以票各家銀行信貸比較到期所回收的票款，來作為還款來源。如急需運用到現金，就可拿還未到期的票據先去銀行做抵押，換取資金靈活運用。
連帶保證人
按實務上的判例，連帶保證人等同於債務人，民法中未有「連帶保證人」的規定，針對連帶及保證於民法中的相關規範有債編第四節「多數債務人」與第二十四節「保證」兩種定義。
連帶債務（即多數債務人）乃出自於民法§272條：數人負同一債務，明示對於債權人各負全部給付之責任者，為連帶債務。而保證之意義係出自於民法§739條：稱保證者，謂當事人約定，一方於他方之債務人不履行債務時，由其代負履行責任之契約。但保證人尚擁有先訴抗辯權，在債權人未就主債務人之財產強制執行而無效果以前，保證人對於債權人得拒絕清償（民法§745）。
由於保證人尚有保證人之先訴抗辯權保障權益，債權人針對債權保全時需先對主債務人之財產強制執行，待無效果後，方能對保證人之財產強制執行，債權回收上需耗費不少時間。故債權人多在契約中將保證人附帶「連帶」二字，使保證人成為連帶債務人，該筆債務成為連帶債務，造成連帶保證人與主借款人負同一債務的狀況，致達成民法§272條之要件。而連帶債務之債權人，得對於債務人中之一人或數人或其全體，同時或先後請求全部或一部之給付，連帶債務未全部履行前，全體債務人仍負連帶責任（民法§273），因此在法律關係上，連帶保證人等同於連帶債務人。
循環型貸款
貸款依還款方式可分為本息攤還貸款與循環型貸款，本息攤還貸款為核貸後依約定的貸款年限，按期攤還每期償還本金及利息；而循環型貸款則是指銀行核定一個額度，於額度內循環動用的貸款方式
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